Em uma tentativa de reduzir a quantidade de roupas descartáveis ​​que os estudantes consomem, Harriet Noy, 26 anos, fundadora e CEO da Hazarcriou uma plataforma para distribuir o volume.

Enquanto estudava na Universidade de BirminghamHarriet, que é de Manchesterdetectou uma lacuna no mercado.

‘Comecei o Hazaar porque percebi que todos os meus amigos estavam sempre Amazônia Preparando fantasias toda semana”, ela conta Metrô.

‘Quando você é estudante, você tem uma necessidade constante de coisas novas e acaba comprando coisas que só usará uma vez.

‘Achei que havia uma grande oportunidade de criar mercados baseados no campus – não haveria postagem, você listaria o item e, uma vez vendido, bastaria encontrar-se fora da biblioteca para entregar o item. Trata-se de fazer sustentável opções disponíveis para os alunos. Eu queria que fosse acessível tanto em termos de preço quanto de conveniência.’

Começando inicialmente com Facebook grupos, Harriet teve 20.000 alunos inscritos graças aos seus cartazes colados no campus.

No ano seguinte à formatura, vendo o conceito funcionar, mas querendo monetizá-lo, Harriet desenvolveu um aplicativo para o processo, incluindo dados de relatórios de carbono, e depois o vendeu para universidades. Dessa forma, esses alunos poderiam acessar o aplicativo e não precisarem pagar uma assinatura – a universidade cuidou disso.

Harriet queria que as pessoas pensassem sobre o impacto que teriam ao comprar coisas para apenas um uso.

«O principal para mim é tornar a opção sustentável a mais barata, mais acessível, mais desejável, e isso é melhor do que comprar algo novo», diz ela.

‘Eu entrevisto estudantes sobre o que eles estão vestindo e por quê, e muitas vezes são marcas como Shein, e eles sempre dizem que é por causa do preço. Então, como podemos ter um impacto para tornar isto mais sustentável?’

O problema é que, com as universidades a apertar os bolsos, estava a tornar-se difícil expandir o negócio. Ao arrecadar com sucesso mais de £ 120.000, Harriet se perguntou o que viria a seguir.

Então, as marcas começaram a abordar Harriet, dizendo que tinham estoque excedente e queriam vender aos estudantes.

Isso lhe deu a ideia de remodelar o negócio, ainda administrando as revendas de roupas de aluno para aluno no campus, mas também permitindo que as empresas de moda listassem itens selecionados para os alunos comprarem pelo menor preço possível.

Trata-se de stock que, de outra forma, acabaria em aterros ou em reciclagem centros.

“O preço será muito mais baixo do que em qualquer outro lugar, e os alunos terão que verificar seu status para poder comprá-lo”, explica Harriet sobre o novo recurso de seu site, lançado no mês passado.

À medida que o mercado de segunda mão cresce, Harriet acredita que é um espaço interessante para se estar, à medida que mais pessoas pensam sobre o impacto do que estão comprando e desejam construir escolhas melhores e mais circulares.

Se os estudantes não têm condições de comprar em marcas sustentáveis ​​de alto nível, este é um passo mais perto de reduzir a necessidade de uma nova moda rápida.

“O aumento dos produtos de segunda mão é grande, porque há muito excesso de stock de marcas em todo o mundo. Quero levar isso aos estudantes a preços de segunda mão”, acrescenta ela. ‘Quero evitar que o estoque seja desperdiçado.’

Harriet aprendeu muito ao longo do caminho. Como jovem empresária, ela diz que as pessoas “estão torcendo por você” e que ela entraria em contato com proprietários mais velhos e mais experientes pedindo um bate-papo e conselhos quando as coisas fossem lançadas pela primeira vez em 2020. As pessoas muitas vezes ficavam felizes em ajudar e eram direcionadas quando o networking compensava.

Ela também aprendeu a não “perseguir” investimentos em vez de receitas. “O investimento só deve ser usado quando você está tentando escalar em uma direção que você sabe que funciona”, disse Harriet. opinião.

‘No início, eu usava o investimento quase como uma distração para descobrir se o modelo de negócios realmente funcionava.’ Harriet recebeu alguns pequenos investimentos quando lançou pela primeira vez, que agora ela gostaria de ter usado com mais sabedoria.

Harriet espera que, no futuro, Hazaar seja a plataforma em que as marcas pensam quando querem chegar aos alunos, e que os alunos sintam que existe uma comunidade confiável e acessível para eles.

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